Аграрна Економіка 2024 Т. 17 № 3-4: 79-89

ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

І. Яців, д. е. н., професор
ORCID ID: 0000-0002-2370-6351
М. Іващенко, здобувач
ORCID ID: 0000-0003-1579-5275
Львівський національний університет природокористування

https://doi.org/10.31734/agrarecon2024.03.079

АНОТАЦІЯ

Викладено результати дослідження процесів формування та розвитку персоналу в сільськогосподарських підприємствах. Для виконання дослідження використано матеріали обстеження сільськогосподарських підприємств Львівської області. Респондентами виступили керівники підприємств. Опрацьовано інформацію, отриману від 73 підприємств різних розмірів.

Встановлено, що протягом останніх років кількість найманих працівників у сільськогосподарських підприємствах області зростала. При цьому масштаби найму нових працівників у цих підприємствах були невеликими. Розглянуто інформацію про використання основних інструментів добору персоналу. Проаналізовано основні труднощі при формуванні персоналу сільськогосподарських підприємств. Більшість респондентів вказали на проблеми, пов’язані з браком пропозиції робочої сили в умовах воєнного стану.

Опрацьовано інформацію про інструменти матеріальної мотивації працівників у сільськогосподарських підприємствах, напрями інвестицій у персонал цих підприємств. Найчастіше підприємства застосовували для мотивації своїх працівників систему преміювання. З’ясовано спроможність підприємств профінансувати витрати на мотивацію та розвиток персоналу. На труднощі з виділенням коштів на мотивацію працівників вказали понад 40 % респондентів. Проблеми з фінансуванням інвестицій у розвиток персоналу відзначила третина опитаних керівників підприємств.

Досліджено залежність між діяльністю з формування та розвитку персоналу в сільськогосподарських підприємствах і розмірами цих підприємств за кількістю працівників. Встановлено, що переважно ця залежність проявляється слабо: основні інструменти з формування персоналу, мотивації працівників однаково часто застосовували різні за розмірами підприємства.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

сільськогосподарські підприємства, персонал підприємств, мотивація працівників, розвиток персоналу, конкурентоспроможність, обстеження підприємств

ПОВНИЙ ТЕКСТ

ПОСИЛАННЯ

  1. Білик, В. В. та Кравчик, Ю. В., 2021. Напрями підвищення ефективності системи стимулювання праці персоналу аграрного підприємства. Economic Synergy, 2, с. 68–77.
  2. Василенька, Н., 2012. Особливості розвитку та специфіка використання персоналу в аграрній сфері. Аграрна економіка, 5 (1–2), с. 76–81.
  3. Гавкалова, Н. Л., 2015. Мотивація персоналу аграрних підприємств в умовах євроінтеграційних перетворень. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія: Економічні науки, 1 (2), с. 128–134.
  4. Гончаренко, О. В. та Дідур, К. М., 2016. Формування комплексної оцінки ефективності системи управління персоналом аграрного підприємства. Інноваційна економіка, 11–12, с. 60–68.
  5. Дергалюк, Б. В. та Шлагов, В. Д., 2024. Управління персоналом на підприємствах у ситуації нестабільності та війни: виробничі та соціальні фактори. Ефективна економіка, 5 [online] Доступно: [Дата звернення 02 листопада 2024].
  6. Діяльність підприємств. Державна служба статистики України, 2024 [online] Доступно: [Дата звернення 12 листопада 2024].
  7. Єгорова, О. В., 2017. Вектори аналізу використання персоналу сільськогосподарських підприємств. Ефективна економіка, 12 [online] Доступно: [Дата звернення 02 листопада 2024].
  8. Застрожнікова, І. В., 2020. Стратегічна орієнтація сільськогосподарського підприємства та завдання управління персоналом із застосуванням цифрових технологій. Український журнал прикладної економіки, 5 (4), с. 314–320.
  9. Малецька, О., Ціцька, Н. та Жидовська, Н., 2021. Активізація розвитку компетентностей персоналу аграрних підприємств у контексті інноваційної діяльності. Аграрна економіка, 14 (1–2), с. 50–58.
  10. Мартинюк, Н. В., 2016. Оцінка міжгалузевої конкурентоспроможності персоналу сільськогосподарських підприємств. Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. Економічні науки, 24 (3), с. 137–146.
  11. Махмудов, Х. З. та Чухліб, В. Є., 2021. Сучасні технології управління персоналом в аграрних підприємствах. Східна Європа: економіка, бізнес та управління, 2, с. 81–86.
  12. Михайлова, Л. І. та Глуходід, Г. Ю., 2017. Вимоги до компетенцій працівників аграрних підприємств. Вісник ХНАУ. Серія: Економічні науки, 3, с. 56–67.
  13. Мікловда, В. П. та Попович, О. О., 2021. Персонал як фактор конкурентоспроможності підприємства. Науковий вісник Ужгородського університету. Серія: Економіка, 2, с. 54–59.
  14. Національний банк України. Інфляційний звіт. Січень 2024 р. [online] Доступно: [Дата звернення 04 листопада 2024].
  15. Олійник, А. С., Піхуля, О. Г., Романова, О. В. та Лопан, А. М., 2020. Конкурентоспроможність персоналу як складова ефективної діяльності підприємства. Економіка та держава, 1, с. 97–101.
  16. Петришин, Л. П., 2017. Удосконалення процесів формування і використання персоналу сільськогосподарських підприємств як чинника їхньої економічної поведінки. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство, 16 (2), с. 65–68.
  17. Сас, Л. С., Шеленко, Д. І., Левандівський, О. Т. та Слободян, Н. В., 2023. Управління персоналом у формуванні ресурсного потенціалу сільськогосподарських підприємств: теоретичний аспект. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: Економічні науки, 11 (1), с. 136–141.
  18. Середньомісячна заробітна плата штатних працівників за видами економічної діяльності у 2010-2023 роках. Державна служба статистики України, 2024 [online] Доступно: [Дата звернення 05 листопада 2024].
  19. Синюк, О., 2023. Удосконалення процесу управління персоналом сільськогосподарських підприємств. Аграрна економіка, 16 (3–4), с. 36–44.
  20. Терещенко, С. І. та В’юненко, О. Б., 2021. Інноваційні підходи до мотивації персоналу аграрних підприємств в умовах цифровізації. Інтелект ХХІ, 5, с. 67–72.
  21. Kupalova, H. and Chetveryk, V., 2015. Personnel development as a basis for the agricultural enterprises’ success. Економічний часопис-ХХІ, 1–2 (1), с. 28–31.
  22. Mykhailichenko, M., Lozhachevska, O., Smagin, V., Krasnoshtan, O., Zos-Kior, M. and Hnatenko, I. 2021. Competitive strategies of personnel management in business processes of agricultural enterprises focused on digitalization. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 43 (3), p. 403–414.
  23. Yakubiv, V. and Poliuk, M. 2019. Innovative methodologies for estimating the personnel of agricultural enterprises in Ukraine. Scientific Papers Series “Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development”, 19 (1), p. 617–624.